¿Podemos ser (relativamente) felices en el trabajo? Probablemente hay mil respuestas diferentes y mil estrategias (en nuestro poder ... o no) para aumentar nuestro bienestar en el trabajo.
Las investigaciones sobre el tema, cuyos resultados se han publicado en el Boletín de Personalidad y Psicología Social, apuntan a que lo que realmente nos gustaría en nuestra vida profesional ... ¡es más autonomía!
Autonomía en lugar de poder
Para llegar a esta sugerencia, los investigadores • sus Joris Lammers, Janka I. Stoker, Floor Rink y Adam D. Galinsky estudiaron a más de 2000 personas , en tres continentes, durante 9 experimentos diferentes ...
Para los investigadores, hay dos tipos de "poder" en funcionamiento: el poder que ejercemos sobre los demás (nuestra influencia) y el poder que tenemos sobre nosotros mismos (nuestra autonomía). ¿Preferimos influencia o autonomía en el trabajo?
Hay dos poderes en funcionamiento: nuestra influencia y nuestra autonomía.
En uno de estos experimentos, el equipo de científicos pidió a la mitad de los participantes que imaginaran la siguiente situación: Se encuentran en una posición con mucha autonomía en el trabajo, y se les ofrece una tarea con más influencia, en la que dirigirían un equipo.A la otra mitad de los participantes, los investigadores • les piden que imaginen la situación contraria: tienen un trabajo con influencia, y se les ofrece la oportunidad de obtener un puesto con más autonomía y de libertad.
Ninguna de las propuestas mencionó un aumento salarial.
¿Qué posiciones serán populares entre los participantes? ¿Eligen autonomía o poder?
En esta experiencia, resulta que en cada grupo, la mayoría de los • participantes optaron por el puesto que ofrecía más autonomía.
En efecto, entre quienes (ficticiamente) ya ocupan el puesto que les permite ser autónomos, el 74% rechazaría la propuesta de ascenso.
Entre los participantes que ya ocupan un puesto directivo (también de forma ficticia), el 62% aceptaría el puesto que ofrece más libertad y autonomía.
En otras palabras, según esta experiencia, preferiríamos la autonomía, la libertad, para influir (al menos en el contexto laboral).
Autonomía, clave de la felicidad en determinadas condiciones
Por supuesto, la elección que se ofrece a los participantes es una elección ficticia, y es posible que en la vida real otros factores influyan en nuestros deseos de autonomía o poder sobre los demás.
Preferiríamos trabajar en libertad antes que en promoción jerárquica.
Para acercarse un poco más a la "vida real", los investigadores luego entrevistaron a casi 1,000 lectores de una revista de negocios ... Esta vez, les pidieron que indicaran la posición que ocupar en su empresa, luego evaluar su grado de autonomía en el trabajo, así como su grado de influencia dentro de su empresa.A continuación, los investigadores hicieron una pregunta a los lectores: ¿quieren obtener un puesto con más influencia?
Bim: de nuevo, cuando las personas tienen la sensación de tener autonomía en el trabajo, ¡parece que su deseo de influencia disminuye!
Finalmente, la observación es similar a la de la experiencia anterior: en cuanto a las personas se les ofrece más autonomía, su deseo de influir se desvanece.
Hacer nuestro trabajo como queramos, de la forma más libre posible, sería más atractivo para la mayoría de nosotros que obtener un ascenso jerárquico … ¿Qué opinas?
La desventaja, y lo que podría estudiarse en futuras investigaciones, es que estas dos experiencias no necesariamente tienen en cuenta todos los factores relacionados con el bienestar en el trabajo , ni estudian la cuestión de evolución salarial.
¿Puede un aumento de salario significativo marcar una diferencia en nuestros deseos? ¿Estaríamos dispuestos a renunciar a un poco de autonomía a cambio de unos cientos de euros?
Para ir más lejos…
- Un artículo de The Atlantic
- Un artículo de la revista New York Magazine
- La investigación en cuestión
